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“如果对所有车企都是‘一刀切’,那么对那些持续亏损、现金流不足、融资能力又一般的新势力们,恐怕将是一场灾难。”

 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道) 

气温在升高,车圈的火药味也没降温。六月,一场由账期引发的“反内卷热浪”正在席卷汽车江湖。

周二晚上,广汽、一汽、东风三家国企及赛力斯率先发声,承诺供应商账期不超过60天。紧随其后,吉利、长安接力响应。 

昨日凌晨一点,中国第一大车企比亚迪发文称,将供应商支付账期统一至60天内。

图源:比亚迪官微

随后,北汽、上汽、长城、奇瑞等传统车企以及小米、小鹏、零跑等造车新势力纷纷跟进。

就这样,一场由头部车企发起的“账期革命”迅速蔓延,在产业链上空缓缓荡起涟漪,一点点渗入旧有的游戏规则。

口水战 

本质而言,此番密集表态,时机微妙,似乎是对近期车企内卷加剧的回应。

五月底,比亚迪宣布了年内第三次大规模价格调整,王朝网、海洋网共计22款智驾版车型最高降幅达5.3万元,创下其智驾车型价格新低。 

随后,奇瑞、上汽通用等约10个车企跟进,混战拉开帷幕,引发新一轮车企价格战恐慌。

对此,工信部、汽车工业协会等纷纷发文批评此番降价,车企之间也不再保持“体面”,而是开始了你来我往的口水战。

先是两年前长城公开举报比亚迪部分混动车型使用成本较低的“常压油箱”,导致整车蒸发污染物排放超标的事件被再度提出,长城汽车董事长魏建军直言:“中国汽车圈的恒大已经出现,只不过还没爆……行业很多车企用零公里二手车来堆销量。” 

比亚迪则不甘示弱,品牌及公关处总经理李云飞反击称“狗可以咬人!但人不能咬狗!”“鬼吹灯!”,并发布长文回应企业负债问题。 

另一边,华为常务董事余承东在未来汽车先行者大会上表示:“从其他行业来的公司,只做一款车就卖爆了……可产品或许没那么好,按华为质量标准,有的车企一台车都不能发货……我们做的产品,做的比它还好啊,质量好、体验好、性能好,各方面都好,你还卖不过它,甚至还卖不过他的零头。”

随后,小米集团总裁卢伟冰、创始人雷军均发文称:“诋毁,本身就是一种仰望”,公关部总经理王化则表示“墙上芦苇,头重脚轻根底浅,山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空”。

眼看战火越烧越旺,工信部、市场监管总局、发改委紧急出手,召集比亚迪、小米等十多家电动车企高层赴北京会谈,要求企业自我约束,不得进行不合理的降价行为。

紧接着,在2025中国汽车重庆论坛上,多家车企表达了反内卷的立场,奇瑞控股集团董事长尹同跃强调:“当前行业需严守安全品质底线,反对以降价为核心的无序竞争,降价是饮鸩止渴,高质量发展才是劈波斩浪的压舱石。” 

然后,便是周二开始的“账期革命”。

车企和供应商

在此次“账期革命”中,北汽、上汽的声明尤其值得注意——这两家企业不仅承诺供应商账期不超过60天,更重要的是,还承诺了“全面取消商业承兑汇票等增加供应商资金压力的结算方式”。 

这正呼应了6月1日起实施的《保障中小企业款项支付条例》中,“不得强制中小企业接受商业汇票、应收账款电子凭证等非现金支付方式,不得利用商业汇票、应收账款电子凭证等非现金支付方式变相延长付款期限”。 

简单来说,就是禁止用“欠条”打掩护、把付款周期玩成“击鼓传花”,而这,恰恰是许多车企长期赖以缓解自身资金压力的“经典套路”。 

其中尤为典型的,是比亚迪的“迪链”,2023年5月,比亚迪最后一次披露规模时,“迪链”已经累计开立逾4000亿元。当然,除了迪链以外,其他车企也深谙此道,还有长城链、东风跃链等。 

根据第一财经解读,迪链是比亚迪向供应商推广的金融信息平台,以迪链凭证向供应商进行结算,通常兑付周期为6个月。

 

图源:迪链供应链信息平台官网

简单来说,比亚迪可以在这个平台上签发电子对账凭证给供应商,在电子对账凭证上,比亚迪会规定多久之后能将此凭证换成现金,比如“6个月后可以换成10万现金”。 

比亚迪的供应商拿到这张迪链凭证后,可以选择等待6个月换取10万现金,也可以选择提前贴现,但需要支付一定的利息,或者,供应商还可以在平台上“转单”,将这张凭证转让给更上游的供应商。 

可以看出,这种电子对账凭证看似灵活便捷,实则变相将融资压力从车企转移到了一级一级的供应商——要么提前贴现、支付手续费;要么硬扛账期、消耗现金流。

表面上,车企如约付款,实质上,供应商仍得自己为资金周转买单。

目前,我国多数车企向上游供应商付款的平均周期均在120天以上,有的甚至超过了200天,此次发布的《保障中小企业款项支付条例》,意味着车企必须真金白银按期付款,过去那套“用时间换现金”的非现金支付逻辑正在被叫停。 

这不仅考验车企的资金调度能力,更将倒逼车企优化自身财务结构,真正为供应链生态“松绑”。 

在宏观层面,这并非孤立事件。 

去年12月召开的中央经济工作会议上,高层提出要“综合整治内卷式竞争”;今年3月的十四届全国人大三次会议,又再次强调要深化要素市场化配置改革,主动破除“内卷式”竞争。 

而近一个月车企之间的价格战、口水战,显然有悖此道。因此,中汽协、工信部的密集表态,或许正意味着“回归理性与高质量发展”的行业整顿已经悄然启动。

账期改革,看似是一次暖心让利,实则更像是一场产业内部的主动“拆雷”。

但也不能过于乐观。正如财经评论员刘晓博指出,账期改革对供应商、车企而言,都存在一定阻力和压力:

强势车企通过市场地位占供货商的便宜,这很难彻底解决,因为大车企采购量大,在采购价格谈判上天然处于优势地位。因此,仍然可能出现车企拖欠而供货商不敢起诉的现象,有些车企还可能以新的方式拉长账期,比如把确认全部货物交付的时间延长、把账期计算方式重新定义等。 

而另一边,如果账期不超过60天成为硬性规定,对一些车企而言压力太大。给车企一定的过渡期,逐步实现60天,才是现实的。例如,对于比亚迪这样规模的车企,实现60天账期需要调拨数百亿资金,短期现金流冲击较大。

类似的,在资深车主初见泉看来,不管是“车圈恒大论”、大佬撕破脸般的口水战,都说明中国汽车行业来到了最终洗牌的转折点,甚至到了“你死我活”的境地。然而,“60天账期”可能会加速这一现象,因为不少新势力本身并非“行业恶人”,而是前期需要大量的研发资金、营销,才导致账期变长。

因此,如果对所有车企都是“一刀切”,那么对那些持续亏损、现金流不足、融资能力又一般的新势力们,恐怕将是一场灾难。 

由此看来,账期改革只是一个起点,真正建立健康、透明、对等的产业上下游关系,道阻且长。

那么,这场被寄予厚望的“反内卷实验”,能不能成为改善产业生态的分水岭?中小供应商能否真正从“账期新政”中受益?对于进入最后拼杀阶段的中国汽车行业而言,它又能带来多大程度的结构性改变?

带着这些问题,我们采访了多位专家,请他们从供应链、产业结构、政策监管等不同角度切入,共同解析这场由账期引发的汽车行业“规则重写”。

大头有话说

张翔

国际智能运载科技协会秘书长

目前的汽车行业,车企是甲方,供应商是乙方,大多数情况下签合同的时候双方的地位并不平等,加之目前车企在进行新能源转型,需要大量的研发经费,因此车企基本都在尽量延迟付款。

现在多家车企宣布对供货商的账期不超过60天,这是件好事,对行业起到了表率作用。

首先,车企一直拖欠账款可能会导致供应商缺乏资金去做下一步的经营、研发、采购、组织生产等,形成恶性循环,让整个产业链的生产效率降低、交付周期延长,最终导致中国汽车竞争力下降。而账期缩短了以后,供应商的资金利用率就提高了,运营效率、生产率、交付量也就跟着上去了,进而可能使得整个行业效率提升。 

其次,目前中国的汽车行业处于洗牌阶段,每年都有车企倒闭,欠款时间过长也会增加供应商的风险。 

最后,对于车企而言,宣布60天账期起到了表率作用,也是变相地给自己打广告,会吸引供应商和他们合作,有利于找到更好的合作伙伴。

崔东树

全国乘用车市场信息联席会秘书长

从全球视角来看,成本始终是决定产业竞争力的核心要素。目前,全球贸易谈判的焦点之一就是关税,而关税背后反映的,正是各国产业的成本结构差异。 

在这方面,中国制造业具备强大的优势,尤其是在成本控制能力上已处于全球领先地位。也正因为拥有这种“成本优势红利”,我们更有必要推动产业链内部的规范协同发展,避免因内卷造成资源浪费与生态恶化。 

可以说,这一举措对改善汽车行业的生存环境、稳定整体发展格局,具有重大而深远的意义。

刘晓博

财经评论员

公众号“刘晓博说财经”

去年12月召开的中央经济工作会议提出要“综合整治内卷式竞争”,所以,2025年堪称中国反内卷的元年。然而,今年以来汽车行业却出现了力度比较大的、新的降价潮。

5月31日,中国汽车工业协会发出倡议:所有企业应严格遵从公平竞争原则,依法依规开展经营活动;优势企业不为垄断市场,挤压其他主体生存空间,损害其他经营者合法权益等。工信部随即表态,赞同并支持中汽协“维护公平竞争秩序,促进行业健康发展的倡议”。

正是在这个背景下,多家车企承诺对供货商的账期不超过60天。这一招应该得到了监管部门的支持,堪称打在了行业内卷的“七寸”上。如果能形成行业内明确的规定、并跟银行贷款挂钩、企业信用评级挂钩,可以有力地规范市场竞争。 

总体而言,要整顿汽车行业的内卷,我认为最应该做的是两件事: 

◎ 第一,限制车企利用强势地位,占上下游企业的便宜。比如规范对供货商的付款周期,规范对4S店的压库存等做法。当然,还要打击虚构销量,骗补贴的行为。

规范对供货商的付款周期,是防止汽车行业出现“恒大”最有力的一招。在恒大超过2万亿的负债中,一半左右是欠供货商的钱。现在不少车企也在这样干,所以引发了广泛的担忧。 

◎ 第二,规范地方政府对车企的投资、补贴等行为。对于一些没有竞争力的车企,地方政府不能只看GDP,应该退出投资,而不是加大投资和补贴力度。车企价格战激烈,很大程度上是由于地方政府的支持。

毕亚军

华商韬略出品人

供应商真的可以60天拿到钱吗?这还得看后续情况。

举个简单的例子,就算大企业承诺了60天,但他们拖供应商半年甚至更久,供应商就敢起诉大企业吗?如果起诉,和大企业的所有生意可能就没了,如果起诉,后面一堆人等着当新的供应商。 

换个角度说,这些汽车企业的账期,不也是供应商惯出来的吗? 

如果供应商有硬核技术产品,或者所有供应商只要被拖就一起起诉、所有供应商团结起来不跟拖欠钱的做生意,汽车企业也不敢欠这么多钱。 

所以,国家从监管上加码是一个办法办法,但归根到底,还是要回归市场竞争去解决,让市场良币驱逐劣币,而不是劣币驱逐良币,才是解决问题的根本办法。

盘和林

知名经济学者

工信部信息通信经济专家委员会委员

目前,政府正在积极推动汽车行业反内卷,下一步可能是改善车企劳动者的待遇。 

此次多家车企承诺对供货商的账期不超过60天,是车企主动反内卷竞争的措施之一。不过,这对供应商是利好,对车企却是利空的,未来车企需要更多元化的融资来应对经营占款减少带来的压力。

朱西产

同济大学汽车学院教授

汽车安全技术研究所所长

供应商账期长、应收账款高,一直是全球汽车行业的一大通病,会严重影响汽车供应链的健康发展,这次我国多家车企承诺对供货商的账期不超过60天,在全球汽车产业内也属于领先水平。

此前,一些企业拉长了应付账款的结算周期,有些甚至超过200天,这不仅使得供应商财务状况恶化,也掩盖了自身的经营风险,等到现金流断裂时,大家才感到这些企业“闪崩”了,好像很突然,实则问题早已出现,去看这些企业拖欠的员工工资、供应商账款往往已经高达数百亿。

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吴晓波

吴晓波

600篇文章 16分钟前更新

财经作家。哈佛大学访问学者,北京大学案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员,“蓝狮子”财经图书出版人。常年从事公司研究。2007年起出任第一财经频道《中国经营者》栏目主持人。主要出版著作有:《大败局》《大败局2》《穿越玉米地》《非常营销》《被夸大的使命》和《激荡三十年》上、下卷。其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一,《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”。

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