8月22日，在创业30周年之际，泰康保险的陈东升卸任首席执行官，由刘挺军接班。就在几天前，李书福卸任吉利汽车集团董事长，把接力棒交给了安聪慧。

在未来的若干年里，中国大型民营企业的传承接班，将成为一个趋势性现象。

陈东升和李书福俱白手起家，创业于1990年代初，历三十年，在保险和汽车两个重资产行业打出一片天地。尤其可贵的是，在近些年的剧烈波动里，他们仍勇猛创新，泰康的新寿险模式和吉利的新能源车战略，均可圈可点，堪称转型升级的经典案例。

接班的刘挺军和安聪慧，都是70后，“子弟兵”出身，从基层干到核心高管，对创始人而言，是一次稳健的选择。

在过去的一年多里，我一直在调研创作泰康的成长史，因此跟陈东升有很多接触。与同时代的草根创业者不同，他就读于武汉大学经济系，毕业后分配进入外经贸部和国务院发展研究中心，是一个学者型企业家。

1992年，小平南巡，中国进入市场经济新阶段，当年有数以十万计的政府官员和知识分子下海，陈东升是其中一员，这批人被称为“92派”，陈东升正是这个名词的发明人。他在1992年创办嘉德拍卖，四年后创建泰康保险。

我跟他第一次见面是2009年。现在回想起来，有一件事给我留下了极深的印象，那便是陈东升向我倾诉了一个判断：中国即将步入老龄化社会，保险有可能与养老结合，生长出一个比房地产还大的“超级行业”。

那时，我刚刚步入壮年，全中国的年龄中位数是36.2岁，商业界的风云人物均来自互联网和房地产，似乎没人在关心养老。再一次听说这个项目，已经是2015年。有一天，吴敬琏老师给我打电话，说他搬出住了四十多年的北师大教师楼，迁进泰康在昌平的燕园养老社区了。

到2026年，泰康已在全国37个城市布局47个养老社区项目，探索出一个超越传统寿险模式、以医养康宁为服务闭环的大健康产业生态，形成了“长寿时代的泰康方案”。

在我接触的众多企业家中，陈东升在“战略”这一命题上思考最深、实战最强。他曾出版《战略决定一切》，是中国企业家在战略命题上颇具实践价值和完善表述的著作。对企业战略感兴趣的经营者，十分推荐一读。

此次，陈东升和李书福把一线指挥权交出，是否意味着他们将从此闲云野鹤？

我看这个可能性几乎不存在。

东亚地区的企业家群体，无论日韩、东南亚以及华人中国地区，绝大多数创始人都终身创业，无有他选。

已故的浙江企业家鲁冠球曾有名言：“战士的终点是墓地”。我至今记得当年他跟我讲这句话时的神情。