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口述/吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）
中国古人有一句话，叫做“相由心生”，即一个人的相貌与举止在很大程度上反映了他的人品和心境。
我有一位企业家朋友是一家房地产公司的董事长，他在面试副总裁时，往往会请应试者吃一顿饭或打一场牌。他认为，在吃饭与打牌的过程中，应试者的性格是急躁还是稳重、胸襟狭隘还是开阔，便可一目了然。
前段时间，我又碰到了一位90后创业者，他招募合伙人的方式也很“个性”——脾气是否合得来，玩一场狼人杀就知道了。
在中国历史上，曾国藩也是一位识人高手。
晚清时期，有一部关于曾国藩识人、相人的经典文献叫做《冰鉴》，中国研究“曾国藩的第一人”唐浩明老师告诉我，《冰鉴》并非曾国藩所著，是外人假托曾国藩之名所写，这也从另一个层面证明了曾国藩看相识人的能力。
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曾国藩是如何看相识人的呢？
太平军起义时期，曾国藩曾在北京招募人才，有一位名叫江忠源的湖南同乡，以晚辈的身份去拜见他。
两人见面后，谈得十分投机，曾国藩也很赏识江忠源的才华。
但在江忠源告辞之后，曾国藩却对左右人说：“此人将来会名闻天下，但最终会因节烈而死。”
后来，江忠源加入湘军，跟着曾国藩打天下。他与太平军的第一次作战就大战告捷，从此声名显赫，职位也迅速升至安徽巡抚。
可好景不长，仅仅两年后，江忠源防守庐州，又被太平军围困，城破，他投水自尽，成了一个忠烈之士。
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曾国藩还有一个识人的故事，在晚清广为传颂。
有一次，李鸿章带着三个人去见曾国藩，碰巧曾国藩出去散步，李鸿章便仿效“程门立雪”的故事，让此三人在门口等候。
当曾国藩回来的时候，看到门口有三个人，便绕到远处的亭子中观察。
只见第一人瞪大了眼睛，仔细打量着客厅的布局和摆设；第二人老实巴交的站着，双手拢在袖中，一动也不动；第三人则背着双手，抬头仰望满天浮云。
看了一会儿，曾国藩便走进去与他们攀谈。第一人与曾国藩谈得最投机；第二人性格朴实，问一句答一句；第三人虽然不善言谈，却敢顶撞曾国藩一两句。
李鸿章在一旁看着好奇，便走上前问：“曾大人，这三人是否可用？”
曾国藩慢悠悠地喝了口茶，回答道：
第一人，爱逢迎和钻研，但有才无德，适合无实权的虚职，比如顾问；第二人，唯唯诺诺，谨小慎微，沉稳有余，魄力不足，适合后勤；第三人，虽然貌不惊人，但气定神闲，不卑不亢，有气度，乃大将之材，定要放在军前重点培养。
在这三人中，前两人已经无从考究，但是第三人成为了晚清淮军著名将领、台湾第一巡抚——刘铭传。
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实际上，曾国藩看人是有诀窍的，在其日记中，就留存了六美六勿的“看相秘诀”。
“六美”即六个美好的字：
一曰长，即个子高挑；
二曰黄，即皮肤呈黄色；
三曰昂，即身板挺拔；
四曰紧，即身姿紧凑；
五曰稳，即体态稳重；
六曰称，即身材匀称。
如果你满足这些条件，便会被曾国藩重用。
“六勿”即六个丑恶字：
一曰村，即言辞粗鄙；
二曰昏，即脑子糊涂；
三曰屯，即心情不开朗；
四曰动，即神气浮躁；
五曰忿，即脾气暴躁；
六曰遁，即遇事躲避。
在曾国藩看来，这些人皆不可用。
其实，通过面相与外表识人，并没有一定之法，也很难解释其科学性。
但古人说：相由心生，字如其人。一个人的面相和行为举止，在一定程度上也反映了他的学识和教养。比如我们常听到慈眉善目、面露凶相、眼睛是心灵的窗户等说辞。
所以，无论是招一个部下，寻一个合伙人或者谈一场恋爱，打场牌、玩局狼人杀或者想想曾国藩的“六美六勿”，都有一点道理。
唐浩明：曾国藩识人用人20讲，在吴晓波频道上线了。唐老师研究曾国藩30年，被称为是“中国研究曾国藩第一人”，他总结出曾国藩的12大识人用人方法，涵盖识人、用人、育人三大模块，结合8个实际场景，带你全方位的发现身边的人才，更发现自己。
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