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2019年09月29日 09:31

吴晓波:谷歌亚马逊抖音拼多多,15年前就被他成功预言

吴晓波:谷歌亚马逊抖音拼多多,15年前就被他成功预言 商业和文化的未来不在热门商品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为“失败者”的那些商品——也就是需求曲线中那条无穷长的尾巴。   —— 克里斯·安德森   文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   在硅谷,光头的克里斯·安德森(Chris Anderson)有两个身份:他是一位超级畅销书的作家,同时也是一亿美元的失败者。这也没有什么,因为在这里,成败不是价值观,敢于成为另外一个自己才是。 安德森当了...
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2019年09月23日 16:32

吴晓波:最先拿到“螃蟹”的企业,不一定有机会吃下“螃蟹”

吴晓波:最先拿到“螃蟹”的企业,不一定有机会吃下“螃蟹” 在单纯追求利润和增长率的过程中,一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。 ——克莱顿·克里斯坦森   文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   在1990年代之前,很少有人研究失败,在绝大多数商学院的案例库里都找不到一篇关于失败公司的论文。   最早提出警示的是战略学家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel),他们在1990年出版的《公司的核心竞争力》一书中认为,随着日益激...
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2019年09月10日 10:11

吴晓波:马云到底是不是“外星人”?

吴晓波:马云到底是不是“外星人”? 阿里不符合进化论,它是突变出来的,或者说是被一再想象出来的。马云就是那个“首席想象官”。   文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   记得第一次跟马云握手,的确有遇见了E.T.的惊诧。那只手绵柔无骨宛若妇人,继而轻轻地有力一执,如绵里藏铁。后来听一位懂手相的说,这是大异之相。   大异之人能否成大异之事,取决于三点,是否身处大时代,是否投身大行业,是否成就大功业。马云何其幸也,居然三者俱得之。今...
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2019年09月09日 14:10

吴晓波:新兴大国挑战守成大国,有三种结局

吴晓波:新兴大国挑战守成大国,有三种结局 过去五百年里,陷入了“修昔底德陷阱”的国家有75%的概率发生了战争,中美会是下一个吗?   口述 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   中美贸易摩擦无疑是当今世界最重要的一个课题,而在研究这个课题时,我们经常听到一个概念叫做“修昔底德陷阱”。   修昔底德是公元前五世纪古希腊的一个将军,他写过一本书叫做《伯罗奔尼撒战争史》,描写的是公元前5世纪,雅典等城邦和斯巴达等城邦之间爆发了一场长达30年的战争...
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2019年09月09日 11:42

吴晓波:它们在你看不到的地方,默默成功了

吴晓波:它们在你看不到的地方,默默成功了 无论最终结局有多么激动人心,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中,根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。隐形冠军既不完全奉行“客户至上”原则,也不一味地追求技术。它们将市场和技术视为两个同等重要的驱动力。 ——赫尔曼·西蒙   文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   有一年,赫尔曼·西蒙来中国讲课,一位企业家站起来提问。 ...
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2019年09月02日 14:23

吴晓波:不善言辞的领导者更能让企业活下去

吴晓波:不善言辞的领导者更能让企业活下去 无论最终结局有多么激动人心,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中,根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。 ——吉姆·柯林斯    文 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   2004年秋天,吉姆·柯林斯受邀去西点军校讲课,他问听课的是哪些人。   回答是:12个陆军将军、12个跨国公司CEO和12个非营利性组织的领导者。需要柯林斯讲授的课...
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2019年09月02日 14:14

吴晓波:迪士尼翻包事件,让我想到了两种法律体系的差异

吴晓波:迪士尼翻包事件,让我想到了两种法律体系的差异 我们很难说清楚大陆法系和英美法系谁优谁劣,只是因为法律渊源不同,判决结果也会不同。   口述 / 吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)   01   前段时间,上海迪士尼乐园惹上了件麻烦事儿。   事情的起因是在今年年初,华东政法大学的大三学生小王去上海迪士尼乐园游玩,顺便自带了一些小零食。但在入口处,她却遭到了园方工作人员强制翻包检查,并被告知携带零食就不能入园游玩。   小王认为园方的规定不合法...
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