从古典意义上的书籍到互联网意义上的阅读,它将体现的是人类对学习体系的一次重构。我们将重新定义“书”。
文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)
我第一次见吴文辉,是2009年的9月23日,在杭州汪庄,参加中国移动的一个座谈会。彼时,中移动决定推出数字阅读平台,便邀约了一批出版社及阅读网站掌门人,希望得到大家的支持。吴文辉坐在我的旁边,显得非常沉默寡言。他当时主政盛大文学,是最大的在线内容供应商,也是中国移动最希望得到呼应的人。
在我的印象中,这是中国数字阅读市场的转折时刻。
四个月后,乔布斯发布iPad,移动互联网的时代轰然到来。又过了四个月,中国移动的阅读平台上线后,迅速成为移动阅读市场的王者,盛大文学作为最大的CP(内容供应商),也获得了新的利润增长点。
在中国网络文学界,吴文辉是一个拓荒式的人物,正是他创建的起点中文网奠定了中国式网络文学的发布及收费模式。2004年,起点被陈天桥收购,成为盛大转型的一个战略棋子。然而,在后来的几年里,盛大的战略如陈天桥的个性,数度迟疑而摇摆,2013年4月,吴文辉离开盛大,随即复出加盟腾讯文学,2015年的3月,腾讯文学收购盛大文学,吴文辉出掌新成立的阅文集团。
这一轮进退重组之后,中国的数字阅读市场赫然变局,中移动“和阅读”拥有最大的数字图书版权量及最大收入,掌阅拥有最活跃的移动端用户群,而新成立的阅文则几乎拿下全部的网络文学市场,三足鼎立之势俨然生成。
今年6月,在杭州再一次见到吴文辉,他的身材已然发福——我对他的第一个建议是必须“攻克”自己的小肚腩,而思维则更加的开阔和富有进取心,我们的对话从变化开始,一切都值得重新想象。
| 吴晓波与吴文辉合影 |
吴晓波:从起点时代到阅文时代,十三年来,中国的数字阅读市场经历了几个重大的要素变化,其一,是从PC端到移动端;其二,是从草根阅读到主流阅读;其三,是阅读产品的增值模式发生变化;其四,是阅读的社交化特征越来越清晰地凸显出来。阅文在这些方面的思考是什么?
吴文辉:我们将重新出发。阅文目前拥有文学作品数近1000万部、创作者队伍400万人,造就了《步步惊心》、《致青春》、《鬼吹灯》等诸多热门改编作品。阅文组建后,我们将在移动端发力,并在版权建设上持续投入,以适应全阅读的新趋势。
吴晓波:不同阅读产品的生产模式是不同的,比如网络文学——甚至文学本身是属于青年和草根的,它的创作势力从来自下而上,生生不息,而我所在的财经创作领域,则必然是精英式和专家式的,是自上而下的,它们如何在移动端共生?
吴文辉:未来的数字阅读平台应该是定制型的,也就是说,不同的读者进入到一个阅读场景后,他可以设置自己的“阅读身份”,进而,在持续的阅读和搜索过程中,后台可以通过大数据的方式抓取到他的行为,从而建立识别体系,我们在QQ阅读平台上已经进行这样的尝试,最终,每一个人将在云端建立自己的知识库。
吴晓波:在产业链部分,我始终认为文字产品是一切文化衍生品的重要起源之一,你在盛大文学期间,已经尝试着将网络文学向影视及网游产业延伸,这一模式是否会成为新的产业增长点?
吴文辉: PONY(马化腾)在今年两会上提出,腾讯未来的战略有两个重要的起点,其一是连接一切,即以微信、QQ为所有信息和消费行为的“连接器”,其二是投入内容产业,也就是IP,对于腾讯来讲,今后每个用户的娱乐内容腾讯都能包揽:书、漫画、游戏、电影电视剧、演唱会、新闻……阅文将成立自己的文化投资基金,用于阅读衍生产品的开发,其中,腾讯动漫今年计划投入3000万动画基金以及2000万漫画基金,同时将持续进行漫画家福利体系建设,大力扶持国漫作家和国漫作品。
吴晓波:很多人哀叹年轻人不爱阅读,我倒不做如是观。在我看来,阅读率的低下是两个原因造成的,第一是优质阅读内容的匡乏,第二是社交化阅读场景的缺失。我在想象一种可能性,会不会出现一款内嵌于微信朋友圈的阅读产品,比如,我正在读一本书,它可以被分享到朋友圈里,而我的好友们可以随时知道我在读那本书,同时,他们可以即时通达那本书的阅读及购买。
吴文辉:你所描述的景象,正是我们想要尝试的事情!阅文与微信有天然的资本关系,如果能够把阅读与社交打通,那势必带来一次颠覆式的阅读革命。目前中国每天的数字在线阅读用户大概只有五、六千万,这与6亿移动用户相比是远远不对称的,创新空间应该就在社交化,在这一方面,我们有巨大的先天优势。
吴晓波:我在经营蓝狮子财经出版的时候,常常有一个梦想,就是实现数字阅读的多媒体化。在我看来,纸质阅读与数字阅读的区别,绝不仅仅是内容的平移,而应该是能够产生阅读体验的改变,比如,一本财经电子书,它应该包含视频、在线测试、互动问答、图表购买、延伸阅读甚至线下培训的预约等等,这一多媒体化的实现,其实需要平台级的开发,我们非常希望阅文、和阅读及掌阅等公司能够在这一方面提供更多的可能性。
吴文辉:是的。从古典意义上的书籍到互联网意义上的阅读,它将体现的是人类对学习体系的一次重构。我们将重新定义“书”。在今天,硬件及技术的开发已经完成,内容与模式的创新成为必然,我们真的有可能在开创一个新的学习时代。
吴晓波:我最近在读《桑塔格传》,她是一个书籍痴迷者,她喜欢向人推荐图书,“对任何她喜爱的作品作出同样强烈的回应带给她一种最大的愉悦。”而每一次外出,“动身旅行前最后花几分钟时间,在书架上找一本她还没看过的书,带着上路。”如果桑塔格还活着,她的习惯很可能就将被改变,人在路上,阅读永在,而方式将焕然一新。
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